国开学习网形考任务一答案
工作【答案】广义的工作是指一个人在较长的时间内重复做的一系列劳动生产活动;狭义的工作是任务,指一个人在一定时间里,为了达到某一目的或完成某项事务的劳动生产活动。人力资源管理中的工作采用的是广义的工作定义,指能够创造价值的劳动生产活动,它是一个人在组织里担当全部角色的总和,包括其职业的发展通道。
2.工作【答案】广义的工作是指一个人在较长的时间内重复做的一系列劳动生产活动;狭义的工作是任务,指一个人在一定时间里,为了达到某一目的或完成某项事务的劳动生产活动。人力资源管理中的工作采用的是广义的工作定义,指能够创造价值的劳动生产活动,它是一个人在组织里担当全部角色的总和,包括其职业的发展通道。分析
3.工作【答案】广义的工作是指一个人在较长的时间内重复做的一系列劳动生产活动;狭义的工作是任务,指一个人在一定时间里,为了达到某一目的或完成某项事务的劳动生产活动。人力资源管理中的工作采用的是广义的工作定义,指能够创造价值的劳动生产活动,它是一个人在组织里担当全部角色的总和,包括其职业的发展通道。要素
4.职务【答案】职务是组织中承担相同或相似职责的若干职位的总和,即在组织中承担一定职责的职位。
5.职级【答案】职级是岗位分级中较为重要的概念。职级是指同一职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的岗位。
6.根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似程度所划分的同一组职位是指什么?()【答案】职位簇
A.职级
B.职系
C.职位簇
D.任务
7.工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动是什么?()【答案】任务
A.职级
B.职系
C.职位簇
D.任务
8.通过(),工作人员可以对建立健全组织中的规范和制度提出要求。【答案】工作分析
A.组织
B.工作分析
C.再设计
D.设计
9.在工作中,如果()不完善,容易导致员工职责划分不清晰、相互推诿的情况。【答案】工作说明书
A.工作说明书
B.工作分析
C.公司组织体系
D.生产技术
10.只有明确了工作分析的_____,组织才能够确定工作分析的范围、对象和内容。()【答案】目的
A.目的
B.任务
C.内容
D.设计
11.工作不仅仅是组织系统一系列相互联系的任务组合,也是一个个相对独立的责任与权利的统一体。()【答案】对
A.对
B.错
12.组织的划分与部门业务的分割往往是以工作分析为基础的。()【答案】错
A.对
B.错
13.工作任务是指工作中不能继续分解的最小动作单位。()【答案】错
A.对
B.错
14.工作分析是企业或其他组织中的一项重要管理活动。()【答案】对
A.对
B.错
15.工作分析只能反映组织或企业的目标,不能反映组织的结构。()【答案】错
A.对
B.错
16.工作分析结果也被用于企业劳动安全与员工健康方面。()【答案】对
A.对
B.错
17.在一个组织中,工作分析的目的不同,其信息收集的重点也就不同。()【答案】对
A.对
B.错
18.工作分析小组成员还要根据工作任务的内容,对各个岗位的任职者进行相应的培训。()
A.对
B.错
19.工作规范化是工作分析小组能够顺利开展工作分析的重要保障。()【答案】对
A.对
B.错
20.工作要素是开展工作分析的主体,对工作分析的内容和过程最为熟悉,因此,通过和他们接触,工作分析人员可以更快地收集信息。()【答案】错
A.对
B.错
21.请简述一份完整的工作计划包括几个方面的内容。【答案】答题要点:通常而言,一份完整的工作分析的工作计划包括以下几方面的内容:(1)工作分析的目的和意义。(2)工作分析小组的组织结构与人员构成。(3)工作分析所需收集的信息内容。(4)工作分析采用的方法。(5)工作分析的实施步骤和时间安排。(6)工作分析的结果。(7)工作分析结果的审核与评价。(8)办公用品与设备准备情况以及费用预算。
22.组建工作分析小组的标准是什么?【答案】答题要点:(1)工作人员相对稳定(2)工作人员多样化(3)职责分工明确(4)工作规范化
23.简述工作分析在薪酬管理中的作用。【答案】答题要点:(1)决定薪资的差距。在一个组织中,不同的人取得不同的薪资,各个组织都有自己的薪资体系。(2)区分岗位的相对价值。不同岗位所承担的责任不同。有的岗位需要对组织承担较大的责任,有的岗位承担的风险较大,有的岗位有较大的指导、监督他人的责任,有的岗位需要承担较多的在组织外部进行协调的责任。根据承担的责任不同,各岗位所应获得的薪酬也就不同。
工作分析实务形考任务2
一、名词解释
二、1、访谈法:
三、2、问卷法:
四、3、工作日志法:
五、4、管理职位描述问卷法:
六、5、工作要素法:
七、6、任务清单法:
八、二、单项选择题
九、1、容易受个人因素的影响致使信息不全或失真是()的缺点
十、A访谈法B工作日志法C观察法D关键事件法
十一、2、在访谈法的()阶段所有工作都将围绕如何得到完整、全面的信息展开
十二、A开始B结束C进程中D主体
十三、3、节省时间在短时间内即可收集所需的信息资料可在工作时间外填写不影响正常工作以上是()的优点
十四、A访谈法B工作日志法C观察法D问卷法
十五、4、耗时、成本高、程序烦琐是()方法的缺点
十六、A访谈法B工作日志法C观察法D职位分析问卷法
十七、5、()是一种典型的工作倾向性工作分析系统
十八、A访谈法B工作日志法C观察法D任务清单分析法
十九、6、运用职位分析问卷法进行工作分析首先要对()进行处理
二十、A工作任务B工作内容C工作系统D工作要素
二十一、三、判断题
二十二、1、根据结构化程度访谈法可分为结构化访谈和非结构化访谈非结构化访谈是按照事先准备好的访谈内容开展的访谈
二十三、2、观察法的优点主要包括:对信息了解更为深入尤其是对被访谈人员的工作态度、工作动机等较深层次的内容有比较深刻、详细的了解
二十四、3、问卷法是以书面形式通过任职者或其他职位相关人员单方面传递的信息实现职位信息收集的方式
二十五、4、问卷调查的效果与问卷填写者对问卷的理解程度和配合程度无关
二十六、5、运用工作日志法进行工作分析流程方便、简捷、易于操作
二十七、6、作为一种典型的开放式的人员导向工作分析系统工作要素法的开放性就在于它所研究的行为或行为的特征要素与其他工作分析系统研究的行为或行为的特征要素有所不同
二十八、7、工作分析方法的多样性一方面为工作分析人员提供了多种选择另一方面也增加了他们选择工作分析方法的难度
二十九、8、工作分析方法的使用受到许多外部因素的影响和制约在选择工作分析方法时要考虑这些起影响和制约作用的因素以保证所选用的工作分析方法具有可行性(对)
三十、9、工作分析可以无时间限制地进行下去
三十一、10、一般来说组织进行工作分析都希望达到多种目的而且工作分析本身就是目的
三十二、四、简答题
三十三、1、简述访谈法的操作流程:
三十四、2、简述采用观察法时的注意事项:
三十五、3、简述工作日志法的操作流程
三十六、4、简述工作要素法的操作流程
三十七、5、选择工作分析方法时应考虑哪些因素?
三十八、6、职位分析问卷法的操作过程与关键控制点是什么?
工作分析实务形考任务3
一、名词解释
二、1、工作说明书:
三、2、任职资格:
四、3、工作评价
五、4、工作轮换:
六、5、工作扩大化:
七、二、单项选择题
八、1、编写工作说明书是人力资源管理工作的一项重要的()要求
九、A内容B技能C技术D工作
十、2、在实际工作中企业内部的工作分析一般由()部门主要负责
十一、A行政B人力资源C生产D销售
十二、3、在组织管理中()可帮助管理人员清楚地掌握各岗位的具体工作内容
十三、A工作说明书的应用B工作说明书的编制C工作说明书的设计D工作说明书的再设计
十四、4、在时间和人员上保持一致保证两个人或者更多人在不同场合做出的评价结果相似
十五、体现了工作评价的()
十六、A代表性原则B实用性原则C一致性原则D能级对应原则
十七、5、反映劳动者的体力消耗和生理、心理紧张程度的是()因素
十八、A工作心理B工作强度C工作技能D工作责任
十九、三、判断题
二十、1、工作概要主要包括工作名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、管辖人数等内容
二十一、2、编写工作说明书之前一定要明确组织的要求和工作分析的目的按照实际情况的需求选择工作分析的内容
二十二、3、工作说明书的编写实际上是一个由领导牵头、人力资源部编制、全体员工配合实施的自上而下的工作过程涉及组织管理工作的各个环节
二十三、4、在编写工作说明书的过程中使用规范的描述方式和用语间接关系到工作说明书的质量
二十四、5、工作行为是一种特殊的行为无论什么工作总有一定的要求和规范工作性质越简单规范的程度通常也就越高
二十五、6、工作活动本身包含的激励因素有很多如工作的趣味性、工作的挑战性和员工的成长发展等
二十六、7、为了满足员工对责任感的心理需求设计工作时应充分考虑员工的自主性让员工在整个工作过程中有相对的自由和独立性
二十七、8、工作评价是多因素的定量评价系统因而工作评估因素是该系统的主要构成要素
二十八、9、组织的发展战略是工作评价的基本导向对组织发展战略影响越大、为组织发展战略做出贡献越大的岗位所得岗位分数应越高薪酬也应越多
二十九、10、不同的工作评价方法在具体实施过程中所需要花费的人力、物力和财力是相同的
三十、四、简答题
三十一、1、简述工作说明书的作用
三十二、2、简述编写工作说明书的原则、步骤和注意事项
三十三、3、简述工作说明书的应用和管理
三十四、4、工作评价和工作分析的关系是什么?
工作分析实务形考任务4
一、名词解释
1、信度:
2、效度:
二、简答题
1、简述工作分析系统评估的作用与意义
2、简述工作分析系统评估的基本原则
3、简述工作分析系统评估的主体和客体
三、案例分析
机油到底由谁来清扫?
一个机床操作工把大量的机油洒在机床周围的地面上车间主任让他把机油清扫干净但他拒绝执行理由是工作说明书中没有包括清扫的条文车间主任顾不上去查工作说明书就找来一名服务工来清扫但服务工同样拒绝他的理由也是工作说明书里没有包括这类工作车间主任说要解雇他因为服务工是分配到车间来做杂务的临时工服务工勉强同意但是他清扫完之后立即向公司投诉有关人员看了投诉后审阅了机床操作工、服务工和勤杂工三类人员的工作说明书机床操作工的作说明书规定机床操作工有责任保持机床的清洁使之处于可操作状态但并未提及清扫地面的工作要求服务工的工作说明书规定服务工有责任以各种方式协助机床操作工如领取原材料和工具、随叫随到、即时服务但也没有明确写明包括清扫地面的工作要求勤杂工的工作说明书中确实包含各种形式的清扫工作要求但他的工作时间是从正常工人下班后开始的
问题:
1、为什么要在工作说明书中明确规定员工的责任?
2、在上述案例中清扫机油的工作应该由谁来负责?
3、这个案例给我们带来什么启示?
四、实训项目
程序员工作说明书的编制
任务描述:
工作说明书是组织人力资源管理最基础的文件是说明任职者的工作是什么、任职者应具备哪些资格的一种书面文件程序员是从事程序开发、程序维护的专业技术人员是信息化社会的重要组成部分通过编制程序员的工作说明书学习者可以进一步明确工作说明书的内容、编制原则和编制步骤总结相关的技巧和经验加深对工作分析的认知和理解
实训要求:
1熟悉工作说明书应该包括的各项内容
2写明工作说明书的编制步骤
3总结工作说明书编制的技巧和经验
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